Operating Partner & Fractional CMO untuk Portofolio Family Office
"Menyelaraskan Marketing Governance, Menyelamatkan Unit Bisnis Stagnan, & Menjaga Akuntabilitas P&L"
Bertindak sebagai mitra operasional bagi family office dan holding company yang memiliki banyak portofolio bisnis dan membutuhkan figur kepemimpinan pertumbuhan untuk mengaudit efisiensi serta mengarahkan scale-up.
01 // Problem Space
Gejala Permukaan vs Akar Masalah di Sektor Portofolio Bisnis Family Office & Holding
// The Founder's Daily Headache
"Family office menyuntikkan modal ke berbagai unit bisnis tapi laporan marketing tidak ada yang standar; agensi di tiap anak usaha berjalan sendiri-sendiri tanpa arah; dana marketing menguap tanpa kejelasan ROI."
Ketiadaan Standar Pelaporan Portofolio
Tiap anak usaha menggunakan metrik berbeda-beda sehingga pemegang saham tidak bisa membandingkan efisiensi modal antar unit bisnis.
Manajemen yang Terjebak Rutinitas Operasional
Direktur di anak usaha terlalu sibuk dengan urusan harian sehingga tidak sempat memikirkan inovasi strategi pertumbuhan.
Silo Antar Unit Bisnis
Tidak ada pemanfaatan cross-selling atau penggabungan aset audiens antar anak perusahaan di dalam naungan holding.
02 // The 90-Day Intervention
Roadmap Operasional 90 Hari Pertama
Bukan sekadar konsultasi wacana. Setiap bulan memiliki deliverables terukur yang membenahi P&L, alur sistem, dan tim internal Anda.
Cross-Portfolio Marketing Audit
- ▸Audit menyeluruh atas belanja modal marketing, performa agensi, dan CAC di seluruh anak usaha
- ▸Penyusunan format pelaporan P&L marketing standar yang bisa dibaca langsung oleh Investment Committee
- ▸Identifikasi unit bisnis yang mengalami kebocoran biaya paling parah untuk intervensi cepat
Intervention, Governance & Synergies
- ▸Penggantian strategi atau agensi berkinerja buruk dengan SOP pertumbuhan teruji
- ▸Pemanfaatan aset silang: mengintegrasikan database pelanggan antar anak perusahaan yang relevan
- ▸Setup guardrails pengeluaran iklan berbasis pencapaian target revenue riil
Growth Acceleration & Leadership Mentoring
- ▸Pendampingan intensif bagi Head of Marketing di masing-masing unit portofolio
- ▸Penyusunan rencana alokasi modal marketing tahunan berbasis proyeksi imbal hasil
- ▸Laporan kinerja triwulanan eksekutif kepada Board of Family Office
03 // Proven Receipts
Rekam Jejak Eksekusi
Portfolio Reference
Multi-Industry Operating Leadership
Across 10 Ventures · Board-Level Due Diligence
Berpengalaman mengelola anggaran multi-miliar lintas brand grup korporasi (seperti Aboitiz Group, Gentem, dan IMI) dengan standar transparansi direksi.
04 // Engagement Architecture
Skema Keterlibatan & FAQ
Bagaimana skema kerja dengan Family Office?
Bisa berupa penugasan ad-hoc untuk mendiagnosa anak usaha yang bermasalah, atau peran Operating Partner berkala (retainer) untuk mengawasi seluruh departemen komersial portofolio.
Apakah Fractional CMO turun langsung ke anak perusahaan?
Ya. Kami berinteraksi langsung dengan direksi anak usaha untuk membongkar bottleneck operasional dan memastikan arahan pemegang saham dieksekusi dengan tepat.
Berapa banyak anak usaha yang bisa diawasi sekaligus?
Umumnya 2 hingga 4 unit bisnis per kuartal agar fokus intervensi mendalam dan perbaikan P&L bisa dicapai secara tuntas.
Operator-Grade Advisory
Siap Membenahi Arsitektur Pertumbuhan di Sektor Portofolio Bisnis Family Office & Holding?
Sesi diagnosa awal bersifat rahasia dan empat mata langsung dengan Aditya Bayu untuk menelaah apakah bisnis Anda siap untuk keterlibatan Fractional CMO.